办公家具公司在新人才环境下的管理方式

人才背景环境

昨天中午回去之后闲着打开电视机，看到江西电视台的《杂志天下》节目提到，2012年是90后大学生大规模进入职场的第一年，《财经天下》杂志对他们的入职更是直接采用了“90后驾到”一词，杂志的封面画着一个毕业的大学生背着降落伞空降而来，图文并貌的调侃了一把。因为“驾到”一词反应的是90后们往往比较自我，采用降落伞的形式体现的是他们的入职突如其来。另一方面也体现了90后的个性和另类，他们不走寻常路。

而在之前，美格办公家具公司在招聘90后的时候，发现他们的简历上写的特长是：擅于讲冷笑话，擅于观测星空。当时美格小编还因为此事小笑了一把，没想到还反被他们笑了不提。

但是我们也看到了当前的形式下，90后虽然刚刚踏入了职场，但是他们的整体素质都非常高，具有相当高的商业成熟度，和更强的信息获取能力，以及体现自身价值的意愿。在职场之中，90后往往表现出更强的自信，敢做敢试，但是同时也比较容易有挫败感，不太愿意来听别人说教。

作为90后元年，并没有产生明显，未来的人才补给，都将开始以这个群体为主力，这不但对办公家具公司来说是一种挑战，更是对所有行业的公司都是一种挑战。

因为他们将推动公司去思考不一样的管理方式，这直接会影响和改变办公家具公司的管理结构和管理方式。那么在新的人才环境下，办公家具公司应该怎么去调整和改进自身的管理结构和方式呢？

敢为天下先

首先我觉得办公家具公司应该敢为天下先，大胆的聘用90后的人才。因为他们具有整体素质都非常高，具有相当高的商业成熟度，和更强的信息获取能力的特点。这是相比众多的80后所不具备的，强大的信息获取能力和学习能力是一个办公家具公司潜力的表现，只要任用得当，必然会给办公家具公司带来重大的效益。

解铃还须系铃人

所谓解铃还须系铃人，凡事都要从其内部原因寻求方法，既然90后具有特立独行、体现自身价值的意愿，那么办公家具的公司管理何尝不精心倾听一下他们的意见，以他们的方式来对办公家具公司的管理结构和体系来进行改进和调整呢。当前，正是一个互联网兴起的新时代，而90后是一个自信和互联网的活跃分子，他们带来的是更多的潜移默化的电子商务时代特征。这对办公家具的盈利模式和发展方向也都是一个新的机遇。

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