上海办公家具区域品牌竞争形势

中国当代办公家具商业竞争环境所面临的种种困境，这里不再细述。不过，最终还是必须由真正的行业大师来解决，而且最好是具有综合学科背景的专家，我们不要没有’敬业和精业’精神的专家，还要凭着行业良知和一步一个脚印的经理人。 综上所述，个人认为，在未来3到5年，在办公家具产业逐步转移及国家宏观经济的大背景下，中国办公家具行业将迎来第二个高速发展期。这个时期主要不是在量的扩张，而是在质的提高。办公家具行业在未来五年还将面临着新的挑战，木材和其它办公家具原材料资源供应紧张，能源和交通运输价格的提高，环保要求的加强，技术人员和管理人员的缺乏将是行业发展的制约因素。因此，应用高新技术改造传统产业，转变增长方式，关键在于提高产品和营销创新的质量。

从2000年至2007年间，几年时间企业数量增加到近七万多家，大大小小的办公家具厂，都开始效仿大品牌：注册商标、产品开发、形象包装等来推广自主品牌；中国区域确实不小，但由于地理空间的差异及办公家具体积较大，一个北方经销商在本土做南方的办公家具品牌，造成了物流成本加大，提货及售后时间延长，其开始考虑是否做本土办公家具品牌；也就形成了办公家具市场区域品牌在本土范围内销售良好：北方办公家具企业在南方市场品牌知名度打开速度缓慢，南方办公家具企业在北方市场品牌知名度打开速度缓慢现象。所以一些办公家具品牌大企业为了维护自己的市场占有率，在国内北方或南方设分公司及物流中转站

　　人才竞争

　　这个是企业一开始都具有的竞争，为了开发一套办公家具系列产品，直接去竞争对手的企业挖人(当然有很多是自我跳槽的)，还有企业业主分家另起东山时，甚至带走一个部门的团队，这个在行业和行业外都屡见不鲜。商业贿赂

　　经销商或厂家为了进入一个好的办公家具市场及相对理想的位置，在私下给物业直接招商重要负责人红包，找个理由直接取缔原有要进入的办公家具品牌，这个在行业里也是公开的秘密了。

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